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標桿房地產EMBA總裁班

  • 【課程費用】12.8萬/人
  • 【上課地點】北京大學
  • 【辦班時間】07月17日
  • 【學時學制】1.5年,每個月上課2天
  • 【招生對象】中大型房地產開發投資的成長性企業 、具備創新型項目的新型企業 、轉型升級的品牌企業 、成熟品牌的優秀企業

咨詢報名方式:何老師 加微信18501165387(同電話)索取簡章和報名表相關資料。
北大標桿房地產課依托百年學府北大的厚重研發能力,聯合中國TOP20標桿房企高管組建而成,為房地產行業提供全方位培訓和全產業鏈接服務;提出來整合資源、導入產業、社群運營、精準服務、產業孵化、資產管理等房地產新玩法,形成了以“平臺+智庫+資本”推動創新的俱樂部模式,推動房地產與產業的融洽,推動房地產及相關企業的創新升級。

◆首創模式,實戰研修 根據房地產管理全流程和開發全流程精心設計,專門為房地產開發企業量身定做,與業內各領域專家、導師相互思辨,以實戰教輔的形式,解決企業面臨的問題,突破發展瓶頸。

◆標桿智庫,輔導落地 由北大資深教授和國內一線地產企業家、行業專家匯聚組織成標桿智庫團隊,凝聚塔尖智慧,課前調研、課中思辨、課后輔導,助推企業落地升級。

項目 傳統總裁班 標桿地產平臺
學員構成 缺少學員定位,各種行業都有 專注于地產開發企業,只對政府、地產、金融機構高管開放
上課方式 純課堂講授 課堂講授+項目參訪+課后輔導
課程模塊 基于老師安排課程,系統性弱 緊跟房地產開發全流程和管理全流程,層層遞進、環環相扣
課后活動 同學自發偶爾組織 每次課程組織主題性同學聯誼會、總裁沙龍、同學互助沙龍等聚會
同學會 同學自發組織同學會,
彼此單方面尋找合作機會
項目組發起組織俱樂部,整合政界、學界、教育界、地產界資源為學員打造立體互動平臺
標桿智庫輔導 不組織 整合行業內專家組成行業智庫為學員企業戰略規劃、商業模式設計、營銷管理、規范經營體系等做深度輔導
產業資源對接 不組織 經常舉辦小型沙龍為產業鏈之間合作交流嫁接平臺
項目診斷 不組織 根據企業需要組織學者、專家、操盤手為學員項目做診斷
投融資對接 不組織 項目組聯合銀行、保險、基金、信托等金融機構
為學員企業投融資提供對接服務
戰略創新與集團管控
房地產商業2.0生態下的戰略創新
企業盈利能力頂層設計“十”字法創客資源管理體系
掌舵者的角色與定位
形成科學的經營觀念
打造全局的掌控能力
經營團隊的組建與打造
戰略的舍與得
產業地產與文旅地產
產業、文旅地產制勝突破關鍵瓶頸解讀
遠離幾險四張圖
九合風險9大雷點解讀與規避
產業、文旅地產科學的開發流程
價值研判-模型與研判標準
盡職調查-系統性模板與關鍵點
綜合定位-資金平衡導向如何落地
爆品設計-省錢、賺錢、產品好 文旅地產方向的升級轉型策略
房地產與金融
地產融資模式解析
房地產信托、REITS與產業地產融資
資本市場與產業地產融資
地產并購與合作開發
房地產金融與資產證券化
房地產輕資產管理模式與創新
房地產互聯網企業的輕資產管理
營銷創新
項目定位的決策工具
產品標準化打造
提供可復制的產品,實現企業的快速發展;
土地關系、產品關系、客戶關系的邏輯體系。
營銷去庫存
頂尖營銷思維與執行組織;
營銷戰略設計到戰術跟進;項目長期影響力打造;
短期內快速的實現顛覆性的業績變化。
開發報建
如何理解和判斷房地產項目的開發報建
如何構建適合房地產企業的報建流程和體系
報建工作典型難點及技術處理
不同類型開發企業實際關注的報建節點
房地產企業開發報建團隊的建設
房地產開發項目報建類相關政策法規分析
房地產公共關系的理念
公共關系對房地產企業的價值體現
如何搭建和維護開發建設中的公共關系平臺
規化設計
產品印象特征
地產產品發展階段解析
產品定位的思路與流程  
產品風格分類特征
產品策劃階段的設計管理方法
概念規劃階段的設計管理解析
綠城商業項目規劃設計--項目案例解析
綠城大型規劃項目案例解析       
綠城產品標準與設計管理標準化的
成本管理
房地產企業工程合同管理及案例解析  
地產企業簽證變更管理及案例解析  
房地產企業工程預結算管理及案例解析
房地產企業工程檔案管理及案例解析   
房地產企業招標采購管理   
房地產企業全成本管理及案例解析
工程管理
工程管理的范圍及現狀
要素管理-現場管理及工程質量把控
計劃管理-房地產項目風險管理
分享標桿地產企業的多年積累的經驗和剖析
典型案例
計劃運營與項目管理
異地多項目運作下的管控模式
運營管理組織機構
計劃與運營管理實務  
制度、標準、流程的建設與管理
運營管理的發展方向
項目的綜合管理、范圍管理
項目的質量管理、時間管理
項目的風險管理、采購管理、成本管理
項目的人力資源管理、溝通管理   
精裝修
精(全)裝修的概念及背景
如何進行精裝項目的前期組
全裝修清單前期形成步驟之一組織計劃管控手段
全裝修清單前期形成步驟之二競品調研,樹立標桿
全裝修清單前期形成步驟之三周邊環境因素
分析客戶界面的
思考如何弄清客戶究竟要什么
精裝修工程設計與實施
精裝修項目工程角度研討
人力資源管理
房地產組織發展
房地產人力資源管理定位
基于組織發展的房地產HR管理架構
房地產人力資源戰略、人才能力規劃
房地產管控與流程
房地產HR規劃
房地產企業招聘管理
人才培養
房地產企業績效管理
戰略地圖與KPI落地
財務管理
房地產企業的生命密碼——如何保持持續成長
從財務的視角切入——該地產項目能賺錢嗎
讀懂財務三張表比營銷策略更重要
財務分析——如何撬勱房企的“阿基米德”
整體規劃,實現稅負下降 10%~30%
融資拿地稅務規劃與風險管理
開發階段稅務規劃與稅務風險管理
如何解決土地增值稅清算問題
如何順利實現房地產項目清算注銷
如何化解稅務稽查危機
分類 講師 資歷介紹


董志勇 北京大學經濟學院黨委書紀
馮 科 北京大學經濟研究所所長
張 輝 北京大學經濟學院副院長
林 堅 北京大學城市與環境學院教授
張 延 北京大學經濟學院教授
易憲容 原中國社科院金融研究所金融發展室主任


仇保興 國務院參事、原住建部副部長
秦 紅 住建部政策研究中心研究員
喬潤令 國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
陳 淮 建設部政策研究中心主任、中國城鄉建設經濟研究所所長
劉志峰 中國房地產協會會長


陳 平 萬達集團副總裁,萬達商學院院長
任志強 原華遠地產董事長
張昌祥 原萬達集團區域總經理,律騰集團董事長
張凱勝 原龍湖集團商業副總經理
葉楊春 原萬科地產營銷高管、資深營銷總監
高 劍 萬科集團建筑研究中心總策劃師
張 斌 華為大學項目管理教授
孟曉蘇 中房集團理事長
毛大慶 優客工廠創始人
劉玲琳 原華僑城集團高管
David陳 越秀地產董事
王亞平 泛海集團商業總經理、副總裁
 

 
以上師資均為部分擬請,具體會根據老師時間有所相應調整,以實際上課通知為準
 

/1、遼寧中力中天 郝寶龍 我在班里安排的課程得到兩部分收獲。一是在我們每次安排的課程中學到了很多知識,也認識了很多老師;第二部分就是和大家這么多同學關系處的都挺好。我們公司現在新搞了一個項目,將來可能和書記潘總以某種方式一起參與做一下,也把我們講商業地產的張老師請來做顧問,而且我們成立了同學會,將來也會繼續和大家一起學習,希望大家繼續努力學習!

/2、江蘇弘升置業 賀宇峰 15年3月跟著老學員去深圳萬科,在深圳看到房地產行業標桿萬科一些好的流程和做法,以及他們的經驗,讓我們非常有感觸。課程內容設置涵蓋的比較全面,包括規劃設計、工程管理、成本控制、物業管理等,每一個課程請一些業界比較有名有經驗的老師給我們上課,不是一兩小時泛泛之談,而是兩天一個主題大家互相探討和交流,所以通過平臺的學習,對我們的企業和公司幫助非常大,從中能夠學到很多很好的經驗,感謝老師和教務,給我們提供學習的機會。

/3、河北燕陽集團 潘文輝通過北大地產精細化管理研修班,給我們企業包括個人帶來了很多的知識,和同學的交流、老師傳授的知識對我們起了很大的作用。而且通過這個平臺,我們學員之間建立了深厚的友誼,把我們同學之間的資源共享了起來。

/4、北京天和建筑裝飾設計 顧新國 偶然的機會加入了我們標桿地產班,在這里不僅學到了非常系統非常實用的房地產專業知識,而且結交了很多業內的朋友,感覺收獲非常大。這個班和其他學習班有個很大的不同點,這個班有同學會,每兩月組織一次學員項目考察,這樣通過理論聯系實踐,收益非常大,感謝北大這么好的學習平臺,祝這個集體越走越好。

/5、四川富臨實業 郭小萍 幾位老師講得都很好。聽葉老師的分享,邏輯清晰,如涓涓細流,娓娓道來。既有宏觀的戰略思維,也不乏實踐的描述和分析,理論中充滿各種實戰的策略和蘊意,其語言不斷閃爍著睿智的光芒,比如大盤特質的各種分析,價格如何兌現價值,進入市場的姿態,理念是一種態度,營銷的進攻體系等等,非常有收獲,贊一個!

/6、中發藍海/吉林長電(總裁)毛軍劉老師講的文旅地產必須把旅游資源和地域區位的匹配原則很實用,為我們判斷項目的操作可能性提了理論基礎,謝謝老師 段老師提出的打造旅游特色小鎮的九個一+交互性為我們做好文旅地產開拓了思路,謝謝老師。主題項目創意設計的10+緯度法則,是我們做好文旅項目最實用并可防范風險的實用工具,謝謝老師段(2月)

【招生對象】中大型房地產開發投資的成長性企業 、具備創新型項目的新型企業 、轉型升級的品牌企業 、成熟品牌的優秀企業

【課程時間】1.5年,每個月上課2天

【上課地點】北京大學、學員項目現場

【教學模式】課程分享+案例分析+落地策略和疑難溝通+考察參觀

【上課流程】以“導師主講+咨詢診斷+私董會交流+資源鏈接”為形式,幫助企業梳理思維框架、建立戰略思維、診斷商業模式、鏈接合作資源,選擇優秀項目進行戰略合作和平臺加速。

【課程費用】人民幣12.8萬元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理。

畢業由北京大學頒發結業證書

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【聯系方式】

  聯 系 人:何老師

  聯系電話:010-52873918

  聯系手機:18501165387(也是微信號)


1、提交報名表

學員可致電010-52873918或者索取報名表 或在線報名,并致電010-52873918何老師確認;

2、審核登記

招生辦收到報名表與學員電話確認核實, 審核通過后登記注冊;

3、發入學通知書

注冊后,招生辦通過郵件或快遞為學員發放入學通知書;

4、繳納學費

學員收到通知書后,將學費匯入學校賬號,詳情請咨詢;

5、發上課通知

教務組收到學員匯款底單及培訓費用后, 發放詳細上課通知書;

6、學員按時上課

學員攜帶上課通知及相關材料到學校報到,參加培訓。

  • 辦公室電話:010-52873918
  • 咨 詢 老 師:18501165387(何老師)
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